Вы планируете мероприятие - и понимаете, что слова «семинар», «конференция» или «вебинар» уже всех достали. Зрители скользят мимо этих названий, как мимо спама. Почему? Потому что они ничего не говорят. Они не вызывают интереса. Они не дают понять, что именно будет происходить и зачем это человеку нужно.
Почему старые названия не работают
«Конференция» - это пыльный зал, микрофоны, усталые лица и три часа монотонного чтения слайдов. «Семинар» - это упражнения в группах, где никто не знает, зачем он пришёл. «Вебинар» - это звонок с плохим интернетом и пятью людьми, которые всё равно не включили камеры.
Сегодняшний участник не ищет «информацию». Он ищет опыт. Он хочет понять: что я получу? Что изменится после этого? Кто там будет? Почему именно это событие - не просто ещё один пункт в календаре?
Если вы называете своё событие как «Конференция по цифровой трансформации», вы получаете 37 человек, которые поставили напоминание и забыли. Если вы называете его «Как мы перестали платить за устаревшие системы - реальная история из 3 компаний», вы получаете 370 человек, которые хотят разобраться, как это работает именно для них.
15 альтернативных названий, которые работают
Вот реальные примеры, которые уже применялись на практике - и давали в 3-5 раз больше регистраций, чем стандартные формулировки.
- «Сборка» - вместо «встречи». Пример: «Сборка маркетологов: как мы переписали стратегию за 2 недели». Звучит как мастерская, а не как лекция.
- «Пилот» - вместо «обучения». Пример: «Пилот по автоматизации отчетности: попробуйте до того, как внедрять». Люди хотят протестировать, а не слушать.
- «Обратная связь» - вместо «фокус-группы». Пример: «Обратная связь: как мы изменили продукт после разговора с 12 клиентами». Это не опрос. Это история с результатом.
- «Разбор» - вместо «анализа». Пример: «Разбор кейса: как мы сэкономили 1,2 млн рублей без новых программ». Конкретно. Без воды.
- «День X» - вместо «события». Пример: «День X: как мы вышли из кризиса за 6 месяцев». Загадочно. Мотивирует узнать, что это за день.
- «Сессия» - если вы делаете что-то интерактивное. Пример: «Сессия по управлению командой: без слайдов, только диалог». Подчёркивает формат, а не тему.
- «Мастерская» - для практики. Пример: «Мастерская по переговорам: вы не будете слушать - вы будете играть». Это не лекция. Это тренировка.
- «Кейс-клуб» - для обмена реальными историями. Пример: «Кейс-клуб: 3 компании, 3 ошибки, 1 решение». Люди любят истории с провалами и победами.
- «Точка входа» - для тех, кто только начинает. Пример: «Точка входа в AI: что реально работает, а что - маркетинг». Не «введение в AI». А конкретный фильтр.
- «Проверка гипотез» - для экспериментальных форматов. Пример: «Проверка гипотез: 5 идей, которые мы протестировали на реальных клиентах». Это звучит как научный подход, но без сухости.
- «Разговор без шаблонов» - для неформального формата. Пример: «Разговор без шаблонов: как мы перестали копировать конкурентов». Подчёркивает уникальность.
- «Реакция» - вместо «отзывов». Пример: «Реакция: как клиенты изменили наш продукт за 48 часов». Динамика. Срочность.
- «Случай» - для инсайдерских историй. Пример: «Случай: как мы потеряли 200 клиентов и нашли новую аудиторию». История с драмой и поворотом.
- «Инсайд» - для закрытых встреч. Пример: «Инсайд: как мы строили команду без HR». Вызывает любопытство.
- «Путь» - для долгосрочных процессов. Пример: «Путь от идеи до продажи: как мы прошли путь за 18 месяцев». Дает ощущение путешествия.
Как придумать своё название: 4 правила
Не надо копировать чужие названия. Нужно понять, как сделать своё - запоминающимся и точным.
- Ответьте на вопрос: «Что изменится после этого?» - Если вы не можете ответить за 5 секунд, название слабое. Не «Как повысить продажи», а «Как мы увеличили продажи на 78% без рекламы».
- Добавьте конкретику - Числа, сроки, имена, компании. «Разбор кейса» звучит лучше, чем «Обсуждение стратегии».
- Уберите профессиональный жаргон - «Трансформация», «оптимизация», «синергия» - это слова, которые никто не понимает. Используйте глаголы: «сэкономили», «переписали», «вышли».
- Сделайте название вызовом - Люди хотят быть частью чего-то. Не «Участие в мероприятии», а «Присоединяйтесь к разбору» или «Попробуйте свою гипотезу».
Как проверить, работает ли название
Не гадайте. Протестируйте.
Создайте 3 варианта названия. Отправьте их 30-50 людям из вашей целевой аудитории - не коллегам, а тем, кто реально мог бы прийти. Спросите:
- Что ты думаешь, что будет на этом событии?
- Хочешь ли ты туда пойти?
- Что тебя больше всего заинтересовало?
Если 70% людей поняли суть и хотят прийти - название сработало. Если нет - переписывайте.
Когда не стоит экспериментировать
Название - это не рекламный слоган. Оно должно точно отражать содержание. Если вы называете событие «День X», а на нём просто лекции - люди почувствуют обман. Это разрушает доверие.
Экспериментируйте только тогда, когда формат действительно отличается от стандартного. Если вы делаете живой разбор кейса с участием клиентов - да, называйте это «Разбор». Если вы просто читаете презентацию - лучше оставьте «вебинар».
Что ещё влияет на привлекательность названия
Название - это только начало. Оно работает вместе с:
- Описанием - оно должно продолжать идею названия, а не повторять её.
- Дизайном - если название «Сборка», а логотип выглядит как конференция 2008 года - это диссонанс.
- Платформой - на LinkedIn лучше звучат краткие, дерзкие названия. На сайте компании - чуть более серьёзные.
- Приглашениями - если вы отправляете приглашение с названием «Конференция», а в теле письма пишете «Это будет круто», это не сработает.
Что делать, если ваше мероприятие - серьёзное
Да, вы проводите конференцию по регулированию в сфере здравоохранения. Да, там должны быть эксперты, законы, документы. Но даже в этом случае можно уйти от шаблона.
Вместо «Конференция по регулированию здравоохранения 2026» - попробуйте:
- «Как мы изменили правила в 2025 - и что теперь будет»
- «Разбор изменений: что реально влияет на клиники»
- «День, когда правила перестали быть формальностью»
Серьёзность не требует сухости. Требует ясности. А ясность - это когда человек понимает: «Это про меня. И я должен быть там».
Заключение: название - это не этикетка, это приглашение
Вы не называете мероприятие, чтобы «оформить» его. Вы называете его, чтобы привлечь. Чтобы кто-то, листая календарь, остановился и подумал: «Это - то, что мне нужно».
Перестаньте думать о названии как о формальности. Подходите к нему как к заголовку статьи, которая должна заставить человека кликнуть. Потому что именно так и происходит: люди выбирают события, как выбирают статьи - по названию.
Не ищите идеальное слово. Ищите идеальный эффект. И тогда ваше мероприятие начнёт наполняться не просто участниками, а людьми, которые действительно хотят быть там.
Как назвать мероприятие, если оно не совсем бизнес-ориентированное?
Даже если мероприятие не про продажи, оно всё равно должно отвечать на вопрос: «Зачем мне это?». Название должно говорить о ценности для участника. Например, вместо «Тренинг по командообразованию» - «Как мы перестали ругаться на совещаниях» или «Три дня, которые изменили нашу команду». Главное - не абстракция, а конкретный результат.
Можно ли использовать иностранные слова в названии?
Да, но только если они уже привычны вашей аудитории. Слова вроде «хакатон», «митап», «кейс» - работают, потому что их знают. Но «synergy session» или «blueprint workshop» - вызовут недоумение. Лучше использовать русские аналоги, даже если они длиннее. Понятность важнее моды.
Как избежать, чтобы название не звучало как реклама?
Не используйте слова вроде «лучший», «революция», «инновация». Не называйте событие именем компании или продукта. Сосредоточьтесь на опыте участника: «Как мы решили проблему», «Что изменилось после», «Что мы узнали». Это звучит как история, а не реклама.
Что делать, если название слишком длинное?
Сокращайте. Но не ради краткости - ради ясности. Лучше «Разбор кейса: как мы сэкономили 1,2 млн» чем «Обсуждение возможностей оптимизации расходов в цифровой среде». Уберите слова-заполнители: «в рамках», «в контексте», «в сфере». Оставьте только суть.
Как проверить, насколько название запоминается?
Скажите название человеку, не называя формат. Попросите его повторить. Если он повторяет его точно - значит, название работает. Если он говорит «это что-то про бизнес» - значит, оно слишком общее. Запоминаемость = конкретность + эмоция.