Малый бизнес с чего начать как преуспеть?

С чего начать малый бизнес

С того времени, когда прекратил свое существование Советский Союз, и Россия стала самостоятельным государством, в ней люди также стали самостоятельными. Каждый человек стал задумываться о более самостоятельной жизни – жизни, которая сможет его обеспечить.

Большая часть населения выбрала род деятельности, приносящий какой-либо доход. Это могло быть производство, торговля, оказание коммерческих услуг, одним словом все, что подразумевало получение прибыли. Потребность в налогообложении и легализации коммерческих дел привели к основанию малого бизнеса. При этом во главе, как правило, стоит один руководитель, а мощность производства недостаточно большая.

Характеристика и основы малого бизнеса

Малый бизнес встречается повсюду. В каждом городе имеются небольшие организации, являющиеся коммерческими и работающими на местном уровне. Их реальное количество намного больше, чем зарегистрировано в государственной системе.

Данный факт говорит о многом. Прежде всего, небольшое производство продукции порой не позволяет содержать все предприятие, производить оплату всех налогов, в том числе и по фактической заработной плате. Постоянное вливание средств от реализации в увеличение выпускаемой продукции заставляет некоторых владельцев бизнеса экономить на численности рабочего штата, прибегать к услугам низко квалифицированных работников, которые согласны работать на меньшую зарплату. Данные факты, безусловно, влияют и на качество выпускаемого товара.

Отсутствие финансовой возможности порой не позволяет небольшим предприятиям стать на ноги и работать с постоянным вложением прибыли в производство. Отсутствие специалиста по маркетингу влечет за собой большую конкуренцию, неправильно поставленную продукцию на рынок, нереализацию продукции сезонного характера. С небольшим капиталом действующие организации не могут оформить требуемый для развития кредит, что в большей части приводит к теневому действию малого бизнеса, а порой и его аннуляции.

Поддержка со стороны государства и банков позволяет развить бизнес, что впоследствии благоприятно сказывается на уровне развития региона. Позволяя иметь собственную продукцию, при этом снизить поставки товаров из других регионов, экономя на транспортировке, которая отображается на стоимости товаров для потребителей.

Стоит отметить, что перед созданием собственного бизнеса, необходимо изучить потребительский рынок, что более востребовано среди населения, а также отметить, какое направление требует развития. Ведь даже пользующиеся спросом во все времена парикмахерские салоны, в наше время в избытке и предприниматели дополняют их сервисом по макияжу, маникюру для привлечения большей части клиентов.

Малый бизнес, имеющий не до конца продуманный экономический план, может быть не только не прибыльным, но и порой убыточным, что иногда приводит к его ликвидации, в независимости от капиталовложений со стороны основателя и банков.

Примеры малого бизнеса

В повседневной жизни каждый человек, где бы он ни был, сталкивается с малым бизнесом.

Его направления довольно разнообразны:

• торговые павильоны и ларьки;
• небольшие независимые отделы по продаже продукции, расположенные в крупных торговых сетях;
• различные салоны по оказанию услуг;
• небольшие закусочные и многое другое.

Существует множество примеров, которых можно привести из прошлой жизни и с которыми мы сталкиваемся сегодня. Можно даже сказать, что любое крупное предприятие, имеющее какой-либо известный в нынешней жизни бренд, начинало свой производственный путь с малого бизнеса. Только кому-то повезло больше, и производство вышло на международный уровень, перейдя в корпорации и производственные гиганты, а кто-то остался там же, где и начинал.

Можно использовать свои предпочтения и хобби. Любимое занятие, которое позволит принести доход, очень активно вливается в реальную жизнь. Раньше такой род деятельности также встречался, но был менее востребован и использовался больше для удовлетворения своего душевного состояния.

Для примера:

• вышивка нитью, бисером и лентами используется в искусстве и для украшения одежды и аксессуаров;
• вязание востребовано во всех сезонах – крючок и спицы позволяют утеплиться зимой и получить легкие кружева в теплые сезоны года;
• любители печь предоставляют вниманию различные хлебобулочные изделия и кондитерские шедевры в виде изысканных тортов и пирожных;
• швеи не останутся без дела, ведь люди пользуются их услугами не только для создания индивидуальных моделей, а и для ремонта повседневной одежды;
• художественные навыки используются не только при написании портретов и росписи интерьеров. Широкое использование рисование получило в росписи тканей и дизайне ногтей;
• создание сайтов, рекламных брошюр, моделирование и дизайн востребованы в нашем современном мире и используются не только для перенесения графических моделей в реальность, но и оставления их в интернет пространстве в качестве рекламы и оформления.

Выбрать направление своей коммерческой деятельности с одной стороны легко.

Достаточно задуматься, какое занятие больше по душе:

1) Садоводство приносит прибыль практически круглый год, но для этого необходима достаточная площадь для занятия этим делом. Зимой можно выращивать рассаду, которая пользуется весной спросом.

Семена стоят небольшую сумму, а впоследствии, вырастив из рассады несколько культур и оставив от них семена, следующая рассада принесет чистую прибыль. Выращивание и продажа фруктов, ягод и овощей позволит зарабатывать летом и осенью.

При большом количестве деревьев, кустарников и клубней, выращенные культуры можно сдавать на рынок или в магазин, а сохраненные в зиму запасы в достаточном количестве имеют большую стоимость, а, следовательно, и прибыль.

2) Швеи и мастерицы, имея небольшое оборудование, смогут получить первых клиентов на дому. Ремонт одежды, пошив наряда и его реставрация пользуются спросом постоянно. Большая клиентская база позволит обеспечить работой не только основателя, но и предоставит рабочее место близкому по духу человеку, с которым можно объединиться в одной арендованной мастерской, и комплексом предоставлять услуги.

3) Сезонная продажа мороженого и прохладительных напитков на пляжах более востребована, чем в городе, да и конкуренция меньше. Также в городе потребуется торговое место и прилавок с холодильником, а на пляже можно продавать небольшими количествами из термо-сумки товар, который будет закуплен небольшими партиями. Такое направление хоть и сезонное, но дает доход и позволяет сохранить стартовый капитал для более крупного дела.

Подобную прибыль можно использовать при смене рода деятельности. Это в основном касается тех, кто решил применить сезонный заработок для создания стартового капитала.

Что нужно знать перед открытием маленького бизнеса

Свое дело стоит начинать, определившись с его направлением, которое должно приносить не только доход, но и быть близко по духу. Если заниматься чем-либо только ради прибыли, то ничего из этого не выйдет.

Как планировать бизнес с нуля

Итак, выбрав направление, стоит:

1) Определиться с капиталом, который будет направлен на основание собственного дела. Выделить часть средств, которая постепенно должна вливаться в жизнь предприятия для его развития. На средства, вырученные от деятельности, не стоит располагать, они могут быть незначительные, а первое время и вообще может не быть прибыли, хотя бизнес будет уже действовать. Не стоит начинать и с оформления кредита. Новое дело не сразу даст прибыль, а ссуду надо возвращать регулярно и займом лучше воспользоваться, когда имеется точное становление личного предпринимательства с будущим его развитием и приносящим хоть небольшой, но стабильный доход;

2) Решить, в каком месте будет основан малый бизнес. Ведь не каждый предприниматель «открывается» в своем городе. Выбирая род занятий, который по душе, он может быть в избытке по месту проживания, а в соседнем городе – наоборот. Даже торговые павильоны, созданные в частном секторе и находящиеся в определенном дефиците, принесут больше дохода, чем такие же в крупном торговом центре;

3) Не стоит также действовать с большим размахом. Небольшое капиталовложение в маленькое предприятие позволит постепенно основаться на рынке и по мере развития производить расширение личного дела.

Как открыть и оформить свой бизнес

Безусловно, главным является узаконивание предпринимательства. Регистрация в налоговой системе, получение разрешительных документов позволят действовать совершенно законно, не боясь каких-либо штрафов и наказания за незаконную предпринимательскую деятельность. Оформление займов для развития бизнеса также потребует предоставления регистрационных документов.

Основанное и начавшее уже свою деятельность предприятие потребует привлечения клиентов для сбыта продукции. Многим известно выражение «Реклама – двигатель торговли». Рекламировать небольшое производство с большим размахом при помощи местных СМИ — не очень удачное решение.

Большое привлечение внимания клиентов может привести к перегрузке производства. Большой спрос хорошо, но когда появится недостаток продукции, потребитель может повторно уже не обратиться и выбрать себе другого поставщика.

Первоначально в качестве рекламы удачно подойдут брошюрки, распространенные среди прохожих, оповещение знакомых о своем деле, небольшие текстовые объявления в местном сервисе интернет ресурса.

Организация успешного малого бизнеса

• 1. Развивайте свой бизнес самостоятельно. Привлечение различных организаций, специализирующихся на основании и продвижении бизнеса, привлечение продавцов (в то время, когда самому можно заниматься торговлей) потребуют дополнительных расходов.
• 2. Вырученные деньги не стоит тратить не по назначению. Лучше отказаться от празднования своего успеха, а определить средства в дальнейшее развитие и увеличение производства.
• 3. Основанное собственное дело, получившее спрос среди потребителей, стоит расширить за счет открытия дополнительных филиалов.

Советы и идеи для начинающих предпринимателей

Приняв окончательное решение по созданию собственного бизнеса, стоит запомнить небольшие правила, которые помогут получить успех и остаться лучшим руководителем для своих подчиненных.

1. Не стоит браться сразу за все. Ежедневное выполнение определенных действий, направленное на укрепление своего небольшого детища, гораздо лучше скажется на эффективности, чем попытка выполнения нескольких задач. Закупку сырья для производства или готовой продукции для продажи не совместить с поездкой в организации по личным делам или с поиском новых клиентов. В пути продукция может испортиться,ее лучше пустить в это время в оборот, а не хранить в машине или на складе.

2. Пробуйте экспериментировать. Продажа мороженого привлечет больше внимания покупателей, если попутно предлагать прохладительные напитки. Даже если нет средств на оборудование по разливу лимонада или большую холодильную витрину, можно предложить бутилированные соки и воды из обыкновенного холодильника.

3. Имея штат работников, не стоит быть суровым начальником, которого они будут бояться, и работать без энтузиазма. Попускать рабочий коллектив также не стоит. Дружеские и доверительные отношения, в рамках дозволенного, принесут удовольствие не только основателю, но и сотрудникам, которые будут работать как на себя.

4. Как при основании, та и при развитии предпринимательства, не стоит слушать завистливых знакомых и конкурентов о возможных неудачах и больших убытках. Пробуйте, рискуйте (только небольшими суммами) и все обязательно получится.

Истории успеха известных бизнесменов

Каждый продукт с известным брендовым названием имеет начало с малого бизнеса. За рубежом:

Борис Остроброд начал свою независимую трудовую деятельность, привозя из Израиля купальные костюм для продажи на территории России с небольшой ценовой накруткой. Пользующийся спросом современный товар, привел его со временем к партнерам из Китая. Такой успех позволил основаться и перевести мелкий бизнес в крупный под бредном Sela.

Гарлану Сандерсу не помешала его малообразованность и преклонный возраст для занятия предпринимательством. В 60 лет, решив открыт автомастерскую,там была оборудована небольшая столовая по продаже жареной курицы с особой приправой. Необычный вкус и удобство ее потребления позволили создать ресторан, а впоследствии и сеть бистро в Америке и далеко за ее пределами – KFC.

Рой Реймонд и линия женского изысканного нижнего белья — Victoria'sSecret, ценники от Френка из магазина Woolworth, Фил Найт и его тренер создали альтернативу дорогим кроссовкам, сохраняя качество, необходимое для спортсменов, под брендом Nike.

Наши соотечественники, ища более удобные варианты по предоставлению торговых и потребительских услуг, добились не меньшего успеха.

Вугар Исаев и его «Снежная Королева» знакома каждой россиянке. Кризис конца 90-х годов подкосил многих бизнесменов как отечественных, так и зарубежных, выводя самых сильных и предприимчивых на новый экономический уровень. Закупая практически за бесценок меховые и кожаные шкурки для пошива и продажи одежды для своих русских красавиц, было придумано особое название магазину, использующееся по сей день. Позже салон кожаных и меховых изделий был дополнен аксессуарами, некоторыми вещами от других известных производителей, а сеть магазинов вышла далеко за пределы столицы.

Борис Нуралиев, используя свои способности в обращении с компьютером и программным обеспечением, создал «1С», что значительно облегчило работу бухгалтерам и всем, кто связан с экономикой.

И кто его знает, может, придуманный вами новый род занятий позволит будущему малому бизнесу стать крупной корпорацией с известным брендом.

Источник: http://AlfaMan.org/biznes/23-s-chego-nachat-malyy-biznes.html

Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть. Артем Медведев

mustreadvolchenok

Недавно мне написал письмо Артем Медведев — автор книги «Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть» — и предложил опубликовать рецензию на нее, написанную Никой Виноградовой. Если честно, рецензия мне кажется не информативной — много восторга, но мало конкретики, но все же публикую ее — вдруг кому-то она окажется полезной.

Молодой предприниматель из Удмуртии написал книгу для людей, только начинающих свой бизнес. И, скажу Вам, весьма успешно. К своим 24-м годам он самостоятельно поднялся с нуля, испытав все на собственной шкуре. А теперь, пока воспоминания еще не остыли, решил поделиться опытом.

Давайте перейдем . В книге освещены вопросы, которые приходят в голову любому новичку. Как найти идею и как открыть собственный бизнес. С чем при этом можно столкнуться и чего стоит избегать. А самое главное, это пошаговая инструкция к действиям. После прочтения приходит ощущение полной готовности: встать и сделать. Все просто, все понятно. В книге много конкретики, никакой «воды» (!), в отличие от других книг данной тематики. Много примеров, в основном из собственной жизни, что делает книгу очень увлекательной.

Стоит ли читать эту книгу? Ответ однозначный — читать! Ни грамма не сомневайтесь, это именно та книга, которую ищут на прилавках начинающие предприниматели.

Артем Медведев, «Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть», 2010, Питер, ISBN 978-5-49807-661-4.

mustreadkhramov

В море популярной литературы о саморазвитии теряется тема главного нашего инструмента — головного мозга. Все вытесняет описание спорта и питания, иногда с оккультным душком. А тема интересная.

Мне близка мысль А.Бергсона, что «мозг человека напоминает чем-то телефонную станцию, которая не вырабатывает информацию, а только ее передает. Информация приходит откуда-то и передается куда-то. Мозг является только передаточным механизмом, а не источником сознания человека». Соглашаясь с этим, необходимо признать, что от работы этого механизма зависит почти все. При этом сам мозг, который исследуют сразу несколько дисциплин, остается пока мало изученным.

1. Мэтью Макдональд. Научи свой мозг работать. Эксмо, 2009 г. — 304 с.

Типичный пример того, как издательства дают переводным книгам названия, совершенно не соответствующие содержанию. Книга из канадской серии «Недостающая инструкция к применению» («Missing manual») совершенно не имеет отношения к тому, «как использовать мозг на 100%». Наглость издательских рекламщиков не знает границ!Между тем, книжка неплохая, интересная, много общей информации, но почти нет ничего о практике саморазвития.

Разве что: «Мозг жаждет нового. Лучший способ стимулировать работу мозга — это как можно чаще активизировать как можно бОльшую его часть… Мозг нуждается в постоянных вызовах, сложных концепциях, концентрации и, наконец, работе» (С.34). Ну и очевидное: спорт, питание, сон…Интересно, но не исчерпывающе, к тому же перевод оставляет желать.

2. Сандра Амодт, Сэм Вонг. Тайны нашего мозга, или Почему умные люди делают глупости.

Эксмо, 2009. — 384 с.

Эта книжка написана американцами, тоже достаточно интересно. Слишком осторожные формулировки: мол, пока ничего толком не известно. Остается больше вопросов, чем ответов. К тому же оба автора страдают научной и политической предвзятостью — они убежденные материалисты и поборники толерантности (например, в вопросе о расовых различиях, но не только).

Будучи атеистами, не упускают случая написать что-то кощунственное о христианстве: например, объясняя видения апостолов на горе Фавор… галлюцинациями от гипоксии (С.340). Зато на далай-ламу ссылаются как на высший нравственный и религиозный авторитет. Как это знакомо!

Удивляет, как редактура пропустила в печать фразы типа «ЛСД не вызывает привыкания и не причиняет никакого длительного вреда мозгу» (С.356).

Ау, vp_ivanov! Не провести ли экспертизу?! Перевод тоже жуткий: ну кто переводит «at the end of the day» как «в конце дня»? и кто такой Наум Чомски?

Эта книжка вообще за гранью добра и зла. Напоминает реферат школьника-троечника, который собрал из интернета все, что мог найти, и толком не сумел переработать. Получилась страшно косноязычная, «нечитабельная» солянка, очень плохо структурированная, с большим качеством повторов, есть даже противоречия: то полезно голодать (С.79), то вредно (С.98).

Естественно, ни слова об авторе. Впрочем, несмотря на женскую фамилию, он пишет о себе в мужском роде (С.91). К плюсам можно отнести разве что большое количество фактов и практической информации, а также смешных ляпов.

Например, такого плана: «Ограничьте потребление рыбы, содержащей ртуть, и пользуйтесь всеми преимуществами остальной рыбы и морепродуктов» (С.68).

Page 3

mustreadkonstantin_050
«Сначала нарушьте все правила», Маркус Бакингем, Курт Коффман, издательство Альпина Паблишерз.Авторы — научные практики. Поэтому в этой книге совмещен научный подход с практическим применением. Маркус Бакингем 20 лет занимается в Институте Гэллапа изучением особенностей ведущих руководителей.

Курт Коффман также проводит исследования в институте, параллельно консультируя компании из списка Fortune 500.В первой главе книги представлена шкала, по которой авторы измеряют человеческий капитал (т. е. полезность каждого сотрудника для компании). Шкала представляет собой 12 вопросов для сотрудников, причем, важна именно формулировка (доказано исследованиями).

В последующих главах описано, что руководителю необходимо делать для достижения максимального количества положительных ответов сотрудников на вопросы из шкалы. С одной стороны как вопросы, так и все действия менеджера кажутся простыми и легкими, но с другой необходимо соблюсти правила в управлении, иногда противоречащие логике, для получения результатов.Здесь мне на ум приходит цитата Дж.

Биллингса: «Я не предложу и двух центов за простоту по эту сторону сложности, но отдам жизнь за простоту по ту сторону сложности.»

Фактически, руководитель должен решить 4 основные задачи:

— выбрать человека;- сформулировать требования к нему;- стимулировать развитие его достоинств;- развить в нем талант.Авторы считают, что не надо работать над недостатками человека (их можно исправить, но идеальных результатов в исправленных местах не добьешься). а сосредоточиться на достоинствах и развить врожденный талант.Все таланты делятся на три большие группы:- достижения;- мышления;- взаимодействия.Откровенно, не могу назвать книгу шедевром по менеджменту, я даже не со всеми мыслями авторов согласен (я считаю, что многие изменения происходят «вопреки», то есть в следствии совершенствования недостатков), но есть и полезные вещи, которые понадобятся при управлении коллективом.

Мой вывод: читать можно, КПЧ (

коэффициент полезного чтения по Манну)=20%.

Поделитесь секретами!

Источник: https://mustread.livejournal.com/164159.html

С чего начать бизнес: как открыть свое дело и преуспеть

Как открыть ООО / С чего начать бизнес: из маленького — в большой, а не наоборот!

Большинство россиян получают свои основные доходы в кассе работодателя, а не от собственного бизнеса. Статус наемного работника обеспечивает пусть небольшой, но стабильный уровень доходов. Тем не менее, вопрос — с чего начать бизнес – волнует больше половины наших сограждан.

☑ Опрос, который проводил один из крупных российских порталов, показал, что открыть свой бизнес с небольшими вложениями хотели бы очень многие наемные работники. Однако идут на такой риск лишь единицы. Еще меньше тех, кто добивается хоть какого-то успеха и получает реальную прибыль от своего дела.

С чего начать свой бизнес и что надо предусмотреть на самом старте? Какие ошибки типичны для новичков и можно ли их избежать?

Топ-5 ошибок начинающих бизнесменов

Итак, на что нужно обратить свое внимание, чтобы открыть свое дело с минимальными потерями? Сначала ознакомьтесь с частыми и критическими ошибками, которые допускают многие начинающие бизнес.

Не усложняйте простую задачу

Картина, которая представляется большинству под вывеской «свой бизнес», поистине грандиозна. На старте обязательно нужно вложить много денег, нужно зарегистрировать ООО, нужно нанять сотрудников и снять офис… На самом деле все гораздо проще — вам нужно просто начать. Сделайте первую продажу, окажите первую услугу. Так вы протестируете свою бизнес-идею на жизнеспособность, узнаете ее ценность для потенциального клиента и, по сути, начало своему делу будет положено!

Психологическая неготовность зарабатывать деньги

Далеко не все начинающие бизнес в России готовы к тому, что прибыль они получат, если смогут удовлетворить потребности других людей. В странах с долгой историей рыночных отношений к этой идее приучают с детства.

Если вы читали книги о самых успешных предпринимателях, то наверняка заметили, что опыт первых продаж или оказания услуг они часто получали еще детьми. Разнести газеты после школы, подстричь газон, посидеть с соседским ребенком, продавать мороженое в летний сезон – все это привычные занятия для многих европейских и американских тинэйджеров. А для россиян привычнее ориентироваться на хорошую учебу с прицелом на карьеру, для чего прилагаются огромные усилия. Брать деньги за какую-то мелкую услугу с соседа или знакомого не принято.

☑ Чтобы открыть свой бизнес с реальным доходом, надо принять идею, что деньги можно получать не только привычным путем через трудоустройство по найму. Надо изменить свое мышление наемного работника, настроенного на подчинение работодателю, на мышление предпринимателя.

Боязнь идти на риск

«Хочу открыть свой бизнес, но боюсь, что ничего не получится», — эта мысль останавливает от развития собственного дела очень многих. Однако риск в самостоятельной деятельности неизбежен.

По статистике Глобального мониторинга предпринимательства (GEM) только 5% субъектов малого бизнеса в России преодолевает порог трехлетнего существования, а больше половины существует менее одного года. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП большинства стран мира составляет 50-60%, а в России этот показатель едва превышает 15%.

Но ведь и положение наемного работника тоже непростое. Чтобы подняться по карьерной лестнице, надо приложить массу усилий, при этом годы преданной работы на кого-то в один момент могут закончиться внезапным увольнением. А ведь если говорить о финансовой свободе или хотя бы обеспеченной старости, то рассчитывать на это могут очень немногие работающие по найму.

Ожидание быстрого и легкого успеха

Другая крайность для тех, кто намерен открыть свой бизнес с нуля, – это уверенность, что стоит только начать и прибыль можно получить уже в первые месяцы работы. Конечно, чудеса случаются везде, в том числе и в стартапах. Однако та же статистика и опыт других предпринимателей показывает, что успех может прийти только со второй, третьей, десятой и далее попытки.

☑ Именно поэтому, чтобы открыть свое дело с минимальным риском, разумнее начинать действовать, совмещая бизнес с работой по найму. Законодательство не запрещает такое совмещение (исключение – государственные и военные служащие), тем более что ставить об этом в известность своего работодателя вы не обязаны.

Отсутствие плана действий

Новички обычно имеют смутное представление о том, какие доходы и расходы возможны в их бизнесе, и кому они будут предлагать свои товары и услуги. Необязательно для этого заказывать дорогой бизнес-план, но знать, какова точка безубыточности и возможный срок окупаемости расходов все-таки надо.

☑ На самом деле даже простой, самостоятельно составленный, план даст видение финансовых потоков – какие затраты на старте обязательны, а без чего можно обойтись.

Неумение вести дела

В работе по найму есть своя справедливая логика – работник отдает время, умения, навыки работодателю, который обеспечивает ему определенный уровень зарплаты. При этом работник обычно отвечает только за один или несколько секторов бизнеса работодателя. Некоторые сотрудники даже не имеют опыта общения с реальными клиентами и покупателями.

Но дело в том, что независимому предпринимателю придется общаться не только с потребителями своих товаров и услуг, но и с другими лицами – партнерами, поставщиками, работниками, арендодателями, государственными органами. Кроме того, рынок – это еще и жесткая конкурентная среда, по сравнению с которой самый строгий начальник может показаться добрым Санта-Клаусом.

Предпринимателю надо постоянно учится коммуницировать с самыми разными людьми и структурами, а также умению делегировать свои полномочия работникам и партнерам.

Это видео очень здорово описывает, как часто представляют начало бизнеса и каким оно бывает на самом деле:

План действий для открытия собственного дела

А теперь подробнее о том, с чего начать свое дело по шагам. Помните — о том, с чего начать свой бизнес, можно узнать в теории, но к успеху вас приведет только собственный опыт.

Шаг 1. Выберите несколько привлекательных бизнес-идей

Обычно те, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, думают об этом не первый год, и везде подмечают интересные бизнес-идеи. Недостатка в них действительно нет – книги, СМИ, специализированные сайты и форумы.

Выбирайте для себя те идеи, реализация которых вам понятна. Причем, необязательно, чтобы они совпадали с вашей профессией. Работающей бизнес-идеей может стать ваше увлечение или та сфера, в которой вы, будучи потребителем, не находите достаточно предложений.

Кроме того, есть так называемые вечные идеи – то, без чего трудно обойтись потребителю. Это продажа продуктов питания, одежды, обуви, детских товаров, товаров первой необходимости и различные бытовые услуги.

☑ Выбранную бизнес-идею желательно хорошо изучить на практике. Станьте клиентом или покупателем этого бизнеса, но смотрите на все не как потребитель, а как предприниматель. Какое помещение, оборудование, товары, материалы используются? Что делают работники, насколько они загружены? Какой средний чек оставляют покупатели, есть ли очереди? На чем зарабатывает владелец этого бизнеса?

Пример такого анализа вы можете найти в бесплатной книге про открытие салона красоты, доступной для скачивания на нашем сайте.

Скачать книгу «Как открыть салон красоты»

Еще один вариант – изучить предложения по продаже готового бизнеса, а ещё лучше — франчайзи по выбранной нише. Обычно продавцы франшиз с готовностью отвечают на все вопросы желающих. Кстати, работа по франшизе тоже может оказаться работающей и уже проверенной бизнес-идеей. Только выбирайте такие предложения, которые реально демонстрируют выгоду, а не просто продают воздух.

Шаг 2. Сделайте расчет расходов и доходов и определите точку безубыточности

☑ Подсчитайте, сколько денег вам требуется для старта. Считается, что на оказание услуг нужно меньше расходов, чем на торговлю или производство, но это не всегда так. Если услуги – это перевозки, салон красоты, фитнес-зал, то затраты здесь будут существенными.

Старайтесь максимально снизить организационные расходы, ищите варианты не покупки оборудования, а его аренды или лизинга. Нанимать работников в штат надо только тогда, когда вы никак не можете без этого обойтись. Во всех других случаях ищите фрилансеров или исполнителей по гражданско-правовым договорам.

Если ваши потребители – это население, особое внимание уделите месту открытия бизнеса. К сожалению, неверный выбор расположения магазина или сферы услуг может перечеркнуть все ваши усилия или заставить сильно тратится на рекламу.

Точка безубыточности – это экономический показатель, рассчитывается по формуле, которую можно найти в интернете. Но можно сделать проще – рассчитать, сколько клиентов при определенной марже у вас должно быть, чтобы за год вернуть первоначальные вложения и компенсировать текущие затраты.

Шаг 3. Оцените конкурентность выбранного направления

☑ Изучите, кто в вашем городе уже занимается выбранным вами бизнесом, чему можно поучиться у конкурентов, а в чем, на ваш взгляд, они проигрывают. Учитывайте, что трудно конкурировать в продажах однотипных товаров только снижением цены.

И помните, что по сравнению с другими странами, конкуренция малого бизнеса в России пока еще незначительна. Например, в Италии законом установлено, что салоны красоты должны располагаться на расстоянии не менее 100 метров друг от друга. Успейте занять свое место!

Шаг 4. Обеспечьте свою финансовую безопасность

Даже если предварительный подсчет расходов и доходов оказался оптимистичным, обеспечьте себе неприкосновенный финансовый запас хотя бы на полгода. А лучше всего – совмещайте какое-то время работу по найму и бизнес.

☑ Большой риск – начинать свой бизнес с заёмных денег. Если у вас недостаточно своих средств для старта, попробуйте другую бизнес-идею с меньшими расходами или ищите варианты без вложений. Например, попробуйте стать торговым агентом в оптовой торговле. Главное – получить свой первый опыт поступления доходов не от работодателя, а от реального клиента.

Шаг 5. Ведите честный бизнес и платите налоги

ФНС и Центробанк России уже повсеместно контролируют движение денежных средств. Сейчас оплата за товары и услуги чаще всего приходит в безналичном порядке – на карту или счет физического лица.

Без регистрации бизнеса можно, разве что, оказывать мелкие бытовые услуги или торговать в соцсетях (хотя и это законом запрещено). Если вы хотите сделать свой бизнес заметным для потребителей, то помните, что он будет заметен и налоговой службе. Соответственно, есть высокий риск быть привлеченным к ответственности за нелегальную предпринимательскую деятельность.

При этом совсем необязательно создавать компанию с несколькими партнерами. Зарегистрируйте ИП – это легко сделать всего за 3 рабочих дня с минимумом документов. В России действует около 8 миллионов ИП и ООО, и вы вполне можете стать одним из них!

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать анонсы новых статей о Малом Бизнесе в РФ:

Источник: https://otkryt-ooo.ru/s-chego-nachat-biznes/

Открываем малый бизнес в торговле и других сферах: с чего можно начать?

На сегодняшний день развитие собственного бизнеса является популярным способом заработка. Новые предприятия появляются чуть ли не каждый день.

Но не все так просто, поскольку перед тем, как открыть свое дело, необходимо ознакомиться со всеми его тонкостями, каковых немало.

Самоорганизация

Этот термин имеет несколько основных значений:

• Прежде всего, это средство, которое позволяет достичь наилучшего результата, затратив при этом минимальное количество времени и энергии.
• Грамотное распределение времени, направленное на достижение наилучшего результата.

Целью самоорганизации является осваивание методологии и последовательности организации жизненного процесса, усовершенствование навыков путем самообучения, самоконтроля и прочее.

Это понятие состоит из следующих элементов: восприимчивость к анализу и контролированию своих действий, целенаправленность, возможность самостоятельно принимать решения, восприимчивость к критике, навык предсказывать и т.п.

Вот почему, прежде всего,  нужно уметь себя организовать и настроить на работу, если вы хотите добиться успеха.

Прибыльные идеи для своего дела

Самое важное в бизнесе — это начать, то есть придумать идею, которая действительно будет приносить прибыль и удовольствие от ее развития. Допустим, идея у вас есть, но тут же возникает вопрос о том, как же убедиться в том, что ваша идея действительно имеет право на существование.

Ниже приведены несколько советов:

• Убедитесь, что вашу продукцию или предоставляемый сервис клиенты будут приобретать снова и снова, а не единожды. Этот момент — одно из важнейших условий продолжительного успеха в мире малого бизнеса. Например, по мнению некоторых специалистов, лучше заниматься обслуживанием ноутбуков, нежели их продажей.
• Удостоверьтесь, что ваш коэффициент рентабельности будет достаточно высок. Немногие организации способны выдерживать конкуренцию в течение длительного времени, если их главное достоинство состоит лишь в наличии самого дешевого сервиса. Когда вы принимаетесь за развитие какого-то бизнеса, вам необходимо следить за потоком финансов.
  В том случае, если в вашем распоряжении низкий коэффициент рентабельности, и вы «выезжаете» за счет продажи больших объемов продукции, вам понадобится большой капитал, участвующий и полностью расходуемый в течение одного производственного цикла, который сможет поддержать вас в самом начале, когда доход невысокий.
• Тщательно подбирайте команду, поскольку воплощение идеи в жизнь является не менее важным этапом, чем ее создание. Слаженная команда приумножит ваши шансы на успех.

Ниже приведены несколько актуальных идей для начала малого бизнеса.

Своя автомойка

Эта идея достаточно популярна, поскольку любителей автомобилей сейчас очень много. Главным плюсом является то, что этот вид бизнеса не требует серьезных капиталовложений, другими словами почти любой желающий может этим заняться.

Интернет-магазин одежды для людей с нестандартными размерами

Часто случается так, что человек попросту не может подобрать одежду по вкусу, которая была бы ему или ей впору. Или же, как это часто бывает, заказывая одежду в интернете, не угадывают с размерами и т.д.

Поэтому все большую популярность приобретают интернет-ателье, которые шьют одежду по меркам потребителя.

На следующем видео рассказано о четырех способах начать свое дело с нуля и о нескольких интересных идеях для бизнеса:

Сбор информации

В процессе изучения рынка нужно понимать, что вашей задачей на первом этапе является четко сформулировать портрет вашего покупателя. В ходе анализа необходимо определить критерии, благодаря которым вы узнаете своего потребителя.

Как правило, под критериями подразумевают:

• возраст;
• финансы, которыми он располагает;
• профессия и т.д.

Информация о потенциальном покупателе нужна для того, чтобы в будущем как можно меньше контактировать с  теми, кто ваш товар приобретать не собирается. Формирование образа покупателя рекомендуют начинать со специализированных СМИ или с интернета.

Как правило, нужно провести опрос тех, кто подходит под описанные вами требования. Это отличная тактика, чтобы добыть действительно ценную информацию. Дабы сэкономить свое время, можете воспользоваться услугами экспертов.

Накопленная информация будет полезна при решении таких задач, как:

• определение количества продаваемой продукции;
• составление предполагаемого отношения покупателей к товару, их оценка рентабельности вашей продукции.

Пристальное внимание должно быть уделено накоплению информации о конкурентах в вашей сфере бизнеса. Также не будет лишней и информация о продукции, производимой «соперником». С помощью данной информации вы сможете проработать особенности вашей продукции или предоставляемых услуг.

Особенно выгодной может стать пробная презентация продукции потенциальным покупателям, а также дальнейшее отслеживание реакции как на предоставляемую продукцию, так и на ее описание с вашей стороны. Демонстрацию продукта можно осуществить даже без наличия образца, к примеру, с помощью веб-сайта, на котором будут размещены фотографии продукции, список свойств и характеристик.

Стартовый капитал

Отсутствие начального капитала — это ведущая причина, из-за которой большинство людей не в состоянии начать свой бизнес. Как правило, проблемы такого рода решаются с помощью кредита. Но стоит помнить, что кредиты дают не каждому и что их нужно отдавать.

Для получения кредита нужно будет сильно постараться. Ключевым моментом в процессе оформления является наличие имущества, к примеру, недвижимости или автомобиля, которые можно продать для погашения долга. Плюсом для вас будет хорошая кредитная история.

Оформить банковский кредит не означает заручиться начальным капиталом с наименьшей процентной ставкой. Как правило, процент повышается банками до 23-27%.

В конце концов, оформление кредита — это не единственный способ получения денег. Также можно попросить денег в долг у знакомых, друзей или родителей.

Положительные и отрицательные моменты оформления кредитов

Плюсы можно выделить следующие:

• Именно кредит даст вам возможность решить большую часть вопросов финансирования в малые сроки.
• Расчет по кредиту может быть довольно долгосрочным. Вы сможете целиком погасить ссуду не в один четко определенный день, а выплачивать деньги частями, на протяжении нескольких месяцев или лет.

Минусами оформления кредитов под бизнес являются:

• Все кредиты под коммерцию имеют достаточно высокие ставки. При  учете количества всех кредитных выплат банку рентабельность только что запущенного бизнеса скорее всего пойдет на спад, и предприятие вполне может понести потери.
• Графики выплат по выданным кредитным средствам имеют жесткие рамки, что может создать неприятности учреждениям, которые ориентированы на сезонный доход.
• Практически все виды выдачи кредитов бизнесу предполагают наличие задатка.

Итак, получение заемных средств на бизнес имеет более веские отрицательные стороны, нежели положительные. Но все же, на сегодняшний день без оформления кредитов большому числу молодых бизнесменов не обойтись.

Организационные моменты

Коммерция, как правило, сильно связана с внешней средой и зависима от нее. В ходе работы на бизнес воздействуют многие факторы, тормозящие его развитие. Из них можно выделить три группы:

• носящие общеэкономические особенности;
• региональные;
• частные.

Трудности коммерции могут быть описаны с помощью разделения на подгруппы:

• организационного характера, которые опираются на юридическое оформление и регистрацию банковского счета;
• материального характера, например дефицит помещений для производства и аппаратуры, низкоквалифицированные специалисты;
• подгруппы финансового плана включают в себя трудности со сбором начального капитала.

Организационные вопросыявляются ключевыми в развитии бизнеса, играют важную роль в менеджменте предприятия. К пошаговому воплощению коммерческого бизнес-плана относятся такие задачи организационного характера, как:

• съем помещения;
• составление документации;
• закупка тех. оснащения и материалов;
• подсчет затрат и пр.

Задачи организационного характера в процессе создания собственного дела – это, кроме всего прочего, еще и диапазон обозначенных работ, рассмотрение допустимых рисков, рассчитанных до мелочей. Результат верного подхода к созданию бизнеса послужит гарантией исправной работы всех сфер начатого дела.

Поиск поставщиков

Самым известным и доступным информационным источником о потенциальных производителях служат рекламные публикации в СМИ. Еще можно посоветоваться с человеком, занимающимся подобным бизнесом, но при условии, что вы с ним не конкурируете. Также источником могут служить разные выставки. Именно там очень удобно заводить деловые знакомства.

Ниже приведены некоторые советы по работе с производителями:

• не ссылайтесь на стоимость продукции в прейскуранте как на окончательную;
• посредники будут заманивать вас скидками, потому не бойтесь задавать вопросы;
• как правило, размер скидки зависит от закупаемой партии продукта;
• будьте готовы подтвердить свою платежеспособность путем предоставления банковских рекомендаций;
• большинство посредников сделают вам предложение работать на условиях авансирования. В такой ситуации требуйте скидки.

Оценка конкурентов

Оценка конкурентов это очень важный момент, который заслуживает повышенного внимания, если вы собираетесь открыть свое дело. Поэтому вам необходимо собирать как можно больше информации о конкурирующих предприятиях.

Чтобы вам было проще, советуют создавать отдельные карточки для каждого конкурента. В эту карточку занесите самые важные по вашему мнению пункты.

Чтобы добыть необходимую информацию о конкуренте, лучше всего самому посетить его и быть уверенным в достоверности данных. Например, если ваше конкурирующее предприятие — это кафе, то вам нужно сходить туда, что-нибудь заказать. Обращайте внимание на обслуживание персоналом, на прейскурант, на интерьер и меню.

Очень много мелких предприятий прогорают, не «прожив» и года, лишь потому, что не сочли нужным оценить конкурентов.

Реклама и маркетинг

При реализации своего дела вам никак не обойтись без рекламы. Она нужна для привлечения потребителей. Для того чтобы реклама была действенной, вам необходимо придерживаться основных принципов маркетинга, приведенных ниже:

• Адаптация. Другими словами, приспосабливание производства к необходимым критериям рынка, гибкость спроса и пр.
• Новшество и оригинальность — это составные рекламной концепции, охватывающие деятельность, касающуюся сбыта и производства.
• Планирование. Оно никаким образом не является противоречием для первого принципа маркетинга и является крайне важным этапом. Не планируя наперед и не просчитывая возможные действия, можно потратить много времени впустую и не достичь желаемого результата.

Разные программы маркетинга состоят из определенных стратегий, направленных на осуществление целей, которые были поставлены перед коммерческим учреждением. Как правило, именно реклама привлекает наибольшее количество клиентов. Она, при условии правильной реализации, гарантирует сбыт продукции и дальнейшее развитие предприятия.

Источник: http://ZnayDelo.ru/biznes/s-chego-nachat.html