Кто составляет бизнес план для малого бизнеса?

Как составить бизнес-план для малого бизнеса: порядок действий и рекомендации

статьи:

Бизнес-план является неотъемлемой частью в любой коммерческой деятельности. Без него невозможно рационально продумать схему шагов и особенности привлечения финансов.

Это бумага, в рамках которой содержится детальное проектное обоснование, а также отражается оценка эффективности принимаемых решений. Основное назначение заключается в следующих аспектах:

• демонстрация того факта, что продукт обязательно станет востребованным в реальных рыночных условиях;
• оценка затратных направлений в целях изготовления и реализации товара, его рекламы (см. Бесплатный маркетинг — Как организовать маркетинг без бюджета?);
• определение прибыльности будущего предприятия и анализ выгоды для инвестора.

Функции документа, как и его задачи, обширны и многочисленны. Они заключаются в следующих направлениях использования:

• инструмент объективной оценки фактических итогов коммерческой работы в рамках определенного периода времени;
• средство создания полноценной концепции проекта на будущее;
• возможность привлечения новых инвестиционных вложений в целях реализации стратегии фирмы.

Как можно заметить, это важнейший аспект по планированию работы компании в целом.

Инвестиции в ICO — это выгодно? Рынок ICO криптовалюты для инвесторов

Изучая широкое понятие термина, можно отметить, что это план, программа реализации различных операций и действий, в которой содержатся данные о таких аспектах, как непосредственно сама компания, производимый ею товар, рынки сбыта, маркетинг.

Это программный продукт, выработка которого происходит в ходе планирования процессов предпринимательства. Он позволяет определить цели и средства их достижения посредством разработки конкретных программ, действий. Разумеется, в процессе работы они подлежат корректировке в соответствии с текущими обстоятельствами.

Есть два варианта как составить бизнес план для малого бизнеса – для себя и для сторонних лиц.

Составление документа для себя

Цель бумаги – быть ориентиром для выполнения поставленных задач. Согласно данным из этого документа, происходит выполнение действий для успешной реализации проекта. Такая смета должна содержать большее количество деталей, а также пессимистичный, реалистичный и оптимистичный прогноз. Что касается затратной части, предоставляемой в расчетах инвесторам, она будет более сдержанной и конкретной. Упор в таком виде планирования делается на собственные нужды и схемы реализации проекты.

Составление для инвесторов

Целевая функция – привлечение заемных денежных средств, для финансирования проекта. Этот вид бумаг создается для сторонних лиц, в роли которых выступают кредиторы, коммерческие банки, государственные инстанции. Ключевая цель состоит в способности доказательства того, что проект состоятелен и способен приносить прибыль. Составляя этот план, необходимо уделить особое внимание логичности операций, а также расчетной части, сопоставлению фактов с планами.

Поднимаем малый бизнес: кредитование предпринимателей

Составление плана стартует непосредственно с анализа общей картины. Для этого необходимо осуществить сбор всей информации и провести аналитические мероприятия. Одним из неотъемлемых этапов работы является SWOT-анализ. Несмотря на сложное звучание, он является крайне простым в понимании. Благодаря его применению, вы сможете запросто структурировать все имеющиеся сведения и на их основании принять действенные решения. SWOT представляет собой аббревиатуру, имеющую следующую расшифровку:

• «S – strengths» — сильные позиции, к ним может относиться невысокий показатель производственной себестоимости, высокий уровень компетенции профессионалов, инновационный продукт, достойный сервис;
• «W – weakness» — слабые места – недостаток помещений под бизнес, неизвестность бренда, высокий уровень конкуренции;
• «O – opportunities» — возможности, они имеют зависимость от внешних обстоятельств в виде политической обстановки, социальной среды (внедрение прогрессивных технологий, получение финансирования, возрастные особенности местности);
• «T – threats» — угрожающие факторы, форс-мажорные обстоятельства, техногенные катастрофы, прочие непредвиденные обстоятельства (наличие таможенных пошлин и вероятность их повышения, конкуренция и ее возрастание).

Цель анализа – осуществление детальной высококачественной оценки внешних и внутренних факторов организации посредством составления детальной картины. После проведения этих мероприятий можно начинать описывать каждый раздел.

Структура и содержание

Составление бизнес-плана – сложный и кропотливый процесс, требующий должного уровня знаний и квалификации. Чтобы полученный расчет имел целостность и был понят инвесторами и учредителями, необходимо грамотно подойти к его созданию, действуя поэтапно. Для этого необходимо сделать рассмотрение каждого раздела и рассмотреть его подробно.

Титульный лист

На этом листе осуществляется общее название проекта, авторство и год реализации. Основное требование заключается в привлекательности наименования и в четкости формулировок, чтобы все, кто его читает, могли уловить основную идею.

Резюме

Это самая важная часть любого подобного документа, поскольку содержит в себе краткое отражение его сути. От особенностей составления этой части зависит тот факт, возникнет ли интерес к вашему проекту у потенциальных инвесторов. В связи со сложностью работы есть несколько факторов составления документа, на которые стоит обратить особое внимание:

• целевые задачи проектирования;
• краткое резюме по организации;
• изложение преимуществ перед конкурентами;
• объем требуемых инвестиций;
• расчетная часть с финансовыми показателями;
• схема возврата привлеченных денег;
• номер патента и сертификата (если есть);
• свидетельства надежности компании, гарантии.

Куда вложить деньги, чтобы получать доход? Самые простые способы!

Постановка чётких целей

В данном случае речь идет об описательных особенностях предприятия и его тактических и стратегических целях. В описательной части компании должны присутствовать такие аспекты, как:

• базовые виды деятельности, общий характер фирмы;
• стадия, на которой находится развитие проекта;
• организационно-правовая форма компании;
• продукт и сервис, который фирма может предложить;
• общие технические и экономические параметры за прошлые годы;
• перспективы географического расширения;
• доказательства конкурентоспособности фирмы и продукта.

Предприниматель или группа предпринимателей должны четко сформировать цели на ближайшие годы и сформулировать их максимально привлекательно для инвесторов.

Поиск и привлечение инвестора для бизнеса и стартапа

Анализ ниши, отрасли

Это обязательный этап, который позволит предотвратить вероятные ошибки на начальных стадиях деятельности. Цель аналитики рыночных обстоятельств состоит в объяснении того, как будущее дело сможет повлиять на рыночное пространство и отреагировать на ситуацию, которая в нем складывается, или сложится в будущем. Этот этап содержит несколько важнейших аспектов:

• выявление спроса на товар/услугу;
• расчет показателей рыночной емкости;
• оценка уровня конкуренции и влияния прочих факторов;
• результаты рыночных исследований;
• прогнозы объемов реализации;
• описание маркетинговых задач.

Перед деятельностью предприниматель должен изучить нишу, исследовать предложения конкурентов и продумать, чем он будет лучше их. Оценка других фирм осуществляется на основании детального изучения их рекламы, продукта, качества сервиса, ценовой политики.

Оценка возможностей бизнеса

Этот раздел критично важен для инвесторов, поскольку содержит в себе описание перспективных направлений развития. После полноценного изучения ниши стоит приступить к анализу возможностей на год вперед, а затем на 5, 10 лет. Возможности заключаются в географическом расширении деятельности, естественном приросте прибыли, увеличении ассортимента и определяются финансовой базой компании и внешними обстоятельствами.

С чего начать свой бизнес? 5 главных шагов начинающего бизнесмена

Информация о реализуемом продукте

Качество продукта – 90% успеха вашего дела. Собственно, как и качество его описания в бизнес-плане – 90% успешности того, что вам захотят выделить средства. При описании стоит ориентироваться не только на классическую схему, но и на оригинальное представление вашей продукции. Традиционно этот раздел содержит следующие сведения:

• физическое описание услуги или товара;
• перечисление возможностей применения;
• положительные стороны в плане прогресса;
• готовность продукции выйти на рынок;
• перечень экспертов с хорошими отзывами.

Стоит не только описать продукт, но и подкрепить изложенные вами сведения реальными действиями, проведя презентацию.

Маркетинговый план

Маркетинг – движущая сила современного бизнеса, поэтому данный план играет важную роль во всем процессе планирования. Он содержит в себе следующие описательные особенности:

• данные о ценообразовании, прогнозные значения цен;
• тактики рыночного охвата;
• перспективы создания новых товарных позиций;
• сбытовые схемы продукции;
• описание базовых каналов реализации;
• перечисление методов распространения сведений о продукте;
• определение с рекламной стратегией.

Современный бизнес предполагает существование большого количества маркетинговых позиций. Стоит ориентироваться на те направления, которые наиболее близки к вашей целевой аудитории.

Маркетинг без бюджета — 8 методов эффективной бесплатной рекламы

План производства

Это ключевой этап, можно сказать, «сердце» любого плана бизнеса. Он включает в себя несколько составляющих элементов:

• общая производственная концепция;
• сырьевые и материальные ресурсы, определение источников их происхождения;
• осуществление технологических процессов, их алгоритм;
• требуемое оборудование и его технические характеристики;
• перечень требований к персоналу всех мастей и категорий (инженеров, технических специалистов, административных работников).

Финансовый план

Этот момент является базовым, потому что предполагает проведение всех расчетных операций, наиболее интересных как для самого создателя компании, так и для потенциальных инвесторов. Он содержит обобщенные в стоимостном эквиваленте все предшествующие части и включает несколько компонентов:

• прогноз объемов продаж;
• баланс между расходной и доходной частью;
• имеющийся бюджет компании;
• присутствующие в собственности ценные бумаги, риски;
• общие показатели ликвидности (окупаемость, чистая прибыль, рентабельность продаж).

Бизнес идеи с минимальными вложениями в 2017 году. За что взяться, если вы живете в малом городе? Бизнес идеи, которых ещё нет в России!

Есть специальные формулы, на основании которых осуществляются расчетные действия и мероприятия.

Интересные факты

1. В качестве дополнительных данных могут фигурировать дополнительные разделы. Например, они могут касаться оценки рисков, вероятных для проекта, и каковые последствия непредвиденных обстоятельств.
2. Важно предусмотреть полноценный график выполнения всех плановых работ, то есть составит календарный план, в рамках которого будет осуществляться реализация проекта.
3. План обеспечения производства, в котором присутствуют такие данные, как анализ результативности применения ресурсной базы, оценка нужды в разных ресурсах, материально-технической и информационной базе. Немаловажную роль играет нормативно-методическое производственное обеспечение.
4. Каждый продуманный элемент должен включать в себя раздел, связанный с управленческими тактиками и организацией процесса. В нем описываются основные участники компании, которые занимают определенные посты, рассматривается общая организационная схема, демонстрирующая внутренние связи, отражается порядок подбора кадров, система оплаты их труда.

Итак, мы рассмотрели, как происходит составление бизнес-плана с нуля для малого бизнеса, и какие сведения для этого необходимы. Оказывается, нужно действовать строго постепенно и предоставлять инвесторам не «сухую» теорию, а подкрепление практическими данными. Это повысит интерес к вашему проекту и позволит реализовать его максимально успешно.

Источник: https://promdevelop.ru/kak-sostavit-biznes-plan-dlya-malogo-biznesa/

Как составить бизнес план самому: примеры, образец, для малого бизнеса

Приступая к любой деятельности, важно наглядно иметь представление о том, с чего следует начинать и к чему необходимо прийти.

Без четкого планирования сложно, а порой и невозможно, последовательно двигаться к намеченному результату.

Цели и задачи бизнес-плана

Бизнес-план – это неотъемлемая часть любого предприятия, нацеленного на успех. От качества его составления зависит результат будущей компании. Планирование бизнеса – важный этап в развитии будущего предприятия и содержит определенные цели и задачи.

Цели:

• определить, стоит ли финансировать данный проект;
• предоставить полную информацию о проекте инвестору или банку.

Задачи:

1. Наметить цели будущей фирмы, разработать стратегию и тактику.
2. Выбрать направлением деятельности.
3. Проанализировать все издержки.
4. Спланировать необходимые маркетинговые мероприятия.
5. Учесть возможные риски.
6. Составить бюджет относительно текущего финансового положения.

Принципы составления

Бизнес-план является документом, который дает развернутое представление о проекте, и позволяет ответить на вопрос, стоит ли его финансировать. Финансирование проекта может осуществлять либо кредитор, либо инвестор. Поскольку цели у этих лиц различаются, то и способы оценки бизнес-проекта также разные. Поэтому перед составлением проекта необходимо сразу определиться с тем, кому он будет предоставляться.

В любом случае бизнес-план должен иметь хорошее оформленным и быть доступным для чтения. Размер документа в среднем составляет 40 страниц. При большем содержании оптимально некоторые документы вынести в приложения, а при меньшем – сложится мнение, что проект составлен ненадлежащим образом.

Если в описании организации использованы сложные термины, то в конце документа необходимо составить глоссарий терминов.

Важным в составления бизнес-проекта является ориентация на целевой рынок и на удовлетворение нужд потребителей. При этом следует отметить, какую выгоду получит потребитель, используя товар или услугу у данного предприятия по сравнению с конкурентным.

Хорошо выделить уникальность вашего предприятия: обладание некими патентами, наличие в штате людей редких профессий, выгодность месторасположения и т.д.

Регистрация ООО: выбор системы налогообложения.

Бизнес-план антикафе – с чего начать?

Как правильно составить бизнес-план выращивания грибов?

Как составить бизнес-план самостоятельно?

Если вы планируете составлять план бизнеса самостоятельно, то к этому вопросу следует подойти со всей серьезностью. Только тщательно продуманный проект может помочь достигнуть поставленной цели – получение прибыли. Конечно, для запуска огромной компании с многомиллионными вложениями обойтись только своими силами вряд ли удастся. Но для начала своего небольшого бизнеса вполне достаточно. О самостоятельной разработке бизнес-плана рассказано в этом видео:

Начинается процесс с бизнес идеи. Идея – это только пока образное представление о том, чем же вы хотите заниматься. Но идея должна быть реалистичной, чтобы ее можно было воплотить в жизнь.

Определившись с направлением, переходим к планированию на бумаге. Чаще всего составление данного документа необходимо для привлечения инвестиций. При таком раскладе особое внимание уделяем разделу с финансовым планированием и гарантиям возврата инвестиций.

Выделяем все факторы, которые способны повлиять на реализацию идеи. Обозначаем все причины, которые, по вашему мнению, будут способствовать успеху вашего начинания.

Составляем подробный финансовый план, в котором указываем необходимое финансирование, его источники и возможные издержки. Не забываем отметить величину своих вложений – это важно для потенциального инвестора.

В маркетинговой стратегии указываем способы реализации и продвижения продукции. Лучше предусмотреть несколько вариантов. Также указываем ответственных лиц за данные мероприятия.

Не забываем про возможные риски. Важно на начальном этапе уметь предвидеть потенциальные негативные последствия и способы управления ими. Это прямым образом может повлиять на длительность существования вашего бизнеса.

Как составить бизнес-план кролиководства?

С чего начать, составляя бизнес-план кальянной? Читайте здесь.

Что нужно учесть в бизнес-плане маникюрного салона?

Стандартная структура

Конечно, каждый бизнес-план может иметь индивидуальную структуру в зависимости от направления деятельности предприятия и планируемых результатов. Однако в основе любого проекта всегда заложена типовая структура.

На схеме указаны возможные варианты использования бизнес-плана

Стандартная структура в сжатом виде содержит следующие разделы:

• резюме;
• характеристика компании;
• описание продуктов и услуг;
• маркетинговый план;
• производственный план;
• организационный план;
• финансовый план;
• оценка рисков;
• приложения.

Характеристика компании

Здесь содержится информация о самой компании, о стадии ее развития, о профиле деятельности, о её конкурентоспособности, о планах развития на будущее и т.д.

Если компания не вновь открывающаяся, то в этом разделе необходимо указать технико-экономические показатели развития за предыдущие несколько лет.

Описание продуктов и услуг

Этот раздел должен дать подробную информацию о производимых предприятием товарах или оказываемых услугах. Здесь следует подробно рассказать об особенностях продукции, о возможностях ее использования и пр.

Если будет указан перечень экспертов или потребителей, уже знакомых с данным продуктом/услугой и готовых дать положительные отзывы, то это будет дополнительным плюсом.

Производственный план

Данный план содержит в себе все нюансы производственного процесса:

• требуемое сырье, материалы и условия их поставки;
• применяемые технологии для производства;
• оборудование и его мощность;
• потребность в трудовых ресурсах;
• план обновления продукции;
• план развития производства;
• график выполнения работ.

Организационный план

Этот раздел должен показывать, как планируется реализовывать весь бизнес-проект. Сюда включается стратегия реализации основных намеченных планов, а также контроля над их выполнением. Также можно отметить мотивацию выполнения планов в намеченные сроки.

В случае возникновения изменений во внутренней или внешней среде организации необходимо указать, как планируется регулировать процессы реализации основных планов.

Оценка рисков

Здесь анализируются все возможные риски и способы страхования от них. Планируются профилактические меры по борьбе с потенциальными рисками, а также мероприятия, которые следует проводить при возникновении незапланированных рисков.

Приложения

Сюда прикрепляются документы, которые дополняют или подтверждают сведения, содержащиеся в документе.

Самым главным разделом бизнес-проекта является финансовая часть, содержащая подробный анализ всех денежных потоков, возникающих на предприятии.

Как использовать бизнес-план

Чтобы ваше деловое планирование не превратилось в простую формальность на бумаге, его следует регулярно пересматривать, анализировать и корректировать. Для извлечения из него наибольшей пользы важно превратить его в основной инструмент управления компанией. Оптимально будет отражать в нем все текущие условия и новые сведения, собранные за определенный период времени.

Все изменения, происходящие в сфере деятельности вашей фирмы, и сделанные на их основе выводы должны отображаться в бизнес-плане. Это позволит планировать стратегию развития предприятия на будущее.

Необходимо регулярно намечать основные этапы, которые вы планируете реализовать в ближайший месяц. С этими сведениями должны быть ознакомлены члены вашей команды с указанием сроков реализации.

При регулярном использовании бизнес-плана процесс планирования не будет занимать много времени. А вот положительные результаты обязательно будут.

Начиная свое дело, не поленитесь добросовестно его спланировать. Если вы не уверены, что справитесь самостоятельно, можно прибегнуть к помощи специалистов. Конечно, это потребует дополнительных финансовых затрат, но зато это убережет от финансовых потерь в будущем.

Источник: https://SBsnss.ru/otkryt-biznes/plany/kak-sostavit-samomu.html

Как составить бизнес план: структура, инструкция + готовые примеры

Приветствуем читателей “Biznesmenam.com”! Сегодня мы подробно поговорим о том, что такое бизнес-план и для чего он нужен, как составить бизнес-план максимально четко, грамотно и ёмко (приведём образец с расчетами), а также предоставим ссылки, чтобы можно было скачать готовые примеры бесплатно.

Данный материал будет полезен всем начинающим предпринимателям и бизнесменам, которые планируют привлечь деньги банков (инвесторов).

О том, как составить бизнес план для малого бизнеса самому, какие правила и порядок составления существуют, а также где скачать готовый бизнес план — читайте далее в выпуске

Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-план для малого бизнеса

Отправной точкой бизнеса всегда является идея, начальный импульс и желание заниматься деятельностью, приносящей доходы. Вопрос о том, какое выбрать направление, какой бизнес пойдет лучше, лучше решать до открытия собственного ИП, ООО или иного юридического статуса фирмы.

Предприимчивые люди не склонны к разработке стратегий на бумаге, кто знаком с составлением правильного бизнес-плана, можно пересчитать по пальцам. А зря, ведь, именно этот финансово-экономический инструмент помогает заранее, до начала активной деятельности, просчитать возможные ошибки.

Большинство игнорируют важность проработки плана действий, считая его лишним. Однако приходится сталкиваться с ситуациями, когда владелец собственного дела вынужден подготовить бизнес-план. В экстренном порядке набрасывается «планчик» с эфемерными, далекими от реальности цифрами, но привлекательными для инвесторов или, к примеру, для кредитного отдела банка.

Предпринимателя, решившего таким образом преподнести свой чудо-проект, ждет в лучшем случае простой отказ, в худшем – испорченная репутация. Вряд ли стоит недооценивать потенциальные возможности настоящего, хорошо продуманного бизнес-плана. На самом деле, он нужен не для инвесторов, а для самого предпринимателя, чтобы не прогореть в первые же месяцы с начала открытия дела.

2. Порядок разработки бизнес плана малого предприятия

Как составить бизнес-план для малого бизнеса: порядок действий и рекомендации

статьи:

Бизнес-план является неотъемлемой частью в любой коммерческой деятельности. Без него невозможно рационально продумать схему шагов и особенности привлечения финансов.

Это бумага, в рамках которой содержится детальное проектное обоснование, а также отражается оценка эффективности принимаемых решений. Основное назначение заключается в следующих аспектах:

• демонстрация того факта, что продукт обязательно станет востребованным в реальных рыночных условиях;
• оценка затратных направлений в целях изготовления и реализации товара, его рекламы (см. Бесплатный маркетинг — Как организовать маркетинг без бюджета?);
• определение прибыльности будущего предприятия и анализ выгоды для инвестора.

Функции документа, как и его задачи, обширны и многочисленны. Они заключаются в следующих направлениях использования:

• инструмент объективной оценки фактических итогов коммерческой работы в рамках определенного периода времени;
• средство создания полноценной концепции проекта на будущее;
• возможность привлечения новых инвестиционных вложений в целях реализации стратегии фирмы.

Как можно заметить, это важнейший аспект по планированию работы компании в целом.

Инвестиции в ICO — это выгодно? Рынок ICO криптовалюты для инвесторов

Изучая широкое понятие термина, можно отметить, что это план, программа реализации различных операций и действий, в которой содержатся данные о таких аспектах, как непосредственно сама компания, производимый ею товар, рынки сбыта, маркетинг.

Это программный продукт, выработка которого происходит в ходе планирования процессов предпринимательства. Он позволяет определить цели и средства их достижения посредством разработки конкретных программ, действий. Разумеется, в процессе работы они подлежат корректировке в соответствии с текущими обстоятельствами.

Есть два варианта как составить бизнес план для малого бизнеса – для себя и для сторонних лиц.

Составление документа для себя

Цель бумаги – быть ориентиром для выполнения поставленных задач. Согласно данным из этого документа, происходит выполнение действий для успешной реализации проекта. Такая смета должна содержать большее количество деталей, а также пессимистичный, реалистичный и оптимистичный прогноз. Что касается затратной части, предоставляемой в расчетах инвесторам, она будет более сдержанной и конкретной. Упор в таком виде планирования делается на собственные нужды и схемы реализации проекты.

Составление для инвесторов

Целевая функция – привлечение заемных денежных средств, для финансирования проекта. Этот вид бумаг создается для сторонних лиц, в роли которых выступают кредиторы, коммерческие банки, государственные инстанции. Ключевая цель состоит в способности доказательства того, что проект состоятелен и способен приносить прибыль. Составляя этот план, необходимо уделить особое внимание логичности операций, а также расчетной части, сопоставлению фактов с планами.

Поднимаем малый бизнес: кредитование предпринимателей

Составление плана стартует непосредственно с анализа общей картины. Для этого необходимо осуществить сбор всей информации и провести аналитические мероприятия. Одним из неотъемлемых этапов работы является SWOT-анализ. Несмотря на сложное звучание, он является крайне простым в понимании. Благодаря его применению, вы сможете запросто структурировать все имеющиеся сведения и на их основании принять действенные решения. SWOT представляет собой аббревиатуру, имеющую следующую расшифровку:

• «S – strengths» — сильные позиции, к ним может относиться невысокий показатель производственной себестоимости, высокий уровень компетенции профессионалов, инновационный продукт, достойный сервис;
• «W – weakness» — слабые места – недостаток помещений под бизнес, неизвестность бренда, высокий уровень конкуренции;
• «O – opportunities» — возможности, они имеют зависимость от внешних обстоятельств в виде политической обстановки, социальной среды (внедрение прогрессивных технологий, получение финансирования, возрастные особенности местности);
• «T – threats» — угрожающие факторы, форс-мажорные обстоятельства, техногенные катастрофы, прочие непредвиденные обстоятельства (наличие таможенных пошлин и вероятность их повышения, конкуренция и ее возрастание).

Цель анализа – осуществление детальной высококачественной оценки внешних и внутренних факторов организации посредством составления детальной картины. После проведения этих мероприятий можно начинать описывать каждый раздел.

Структура и содержание

Составление бизнес-плана – сложный и кропотливый процесс, требующий должного уровня знаний и квалификации. Чтобы полученный расчет имел целостность и был понят инвесторами и учредителями, необходимо грамотно подойти к его созданию, действуя поэтапно. Для этого необходимо сделать рассмотрение каждого раздела и рассмотреть его подробно.

Титульный лист

На этом листе осуществляется общее название проекта, авторство и год реализации. Основное требование заключается в привлекательности наименования и в четкости формулировок, чтобы все, кто его читает, могли уловить основную идею.

Резюме

Это самая важная часть любого подобного документа, поскольку содержит в себе краткое отражение его сути. От особенностей составления этой части зависит тот факт, возникнет ли интерес к вашему проекту у потенциальных инвесторов. В связи со сложностью работы есть несколько факторов составления документа, на которые стоит обратить особое внимание:

• целевые задачи проектирования;
• краткое резюме по организации;
• изложение преимуществ перед конкурентами;
• объем требуемых инвестиций;
• расчетная часть с финансовыми показателями;
• схема возврата привлеченных денег;
• номер патента и сертификата (если есть);
• свидетельства надежности компании, гарантии.

Куда вложить деньги, чтобы получать доход? Самые простые способы!

Постановка чётких целей

В данном случае речь идет об описательных особенностях предприятия и его тактических и стратегических целях. В описательной части компании должны присутствовать такие аспекты, как:

• базовые виды деятельности, общий характер фирмы;
• стадия, на которой находится развитие проекта;
• организационно-правовая форма компании;
• продукт и сервис, который фирма может предложить;
• общие технические и экономические параметры за прошлые годы;
• перспективы географического расширения;
• доказательства конкурентоспособности фирмы и продукта.

Предприниматель или группа предпринимателей должны четко сформировать цели на ближайшие годы и сформулировать их максимально привлекательно для инвесторов.

Поиск и привлечение инвестора для бизнеса и стартапа

Анализ ниши, отрасли

Это обязательный этап, который позволит предотвратить вероятные ошибки на начальных стадиях деятельности. Цель аналитики рыночных обстоятельств состоит в объяснении того, как будущее дело сможет повлиять на рыночное пространство и отреагировать на ситуацию, которая в нем складывается, или сложится в будущем. Этот этап содержит несколько важнейших аспектов:

• выявление спроса на товар/услугу;
• расчет показателей рыночной емкости;
• оценка уровня конкуренции и влияния прочих факторов;
• результаты рыночных исследований;
• прогнозы объемов реализации;
• описание маркетинговых задач.

Перед деятельностью предприниматель должен изучить нишу, исследовать предложения конкурентов и продумать, чем он будет лучше их. Оценка других фирм осуществляется на основании детального изучения их рекламы, продукта, качества сервиса, ценовой политики.

Оценка возможностей бизнеса

Этот раздел критично важен для инвесторов, поскольку содержит в себе описание перспективных направлений развития. После полноценного изучения ниши стоит приступить к анализу возможностей на год вперед, а затем на 5, 10 лет. Возможности заключаются в географическом расширении деятельности, естественном приросте прибыли, увеличении ассортимента и определяются финансовой базой компании и внешними обстоятельствами.

С чего начать свой бизнес? 5 главных шагов начинающего бизнесмена

Информация о реализуемом продукте

Качество продукта – 90% успеха вашего дела. Собственно, как и качество его описания в бизнес-плане – 90% успешности того, что вам захотят выделить средства. При описании стоит ориентироваться не только на классическую схему, но и на оригинальное представление вашей продукции. Традиционно этот раздел содержит следующие сведения:

• физическое описание услуги или товара;
• перечисление возможностей применения;
• положительные стороны в плане прогресса;
• готовность продукции выйти на рынок;
• перечень экспертов с хорошими отзывами.

Стоит не только описать продукт, но и подкрепить изложенные вами сведения реальными действиями, проведя презентацию.

Маркетинговый план

Маркетинг – движущая сила современного бизнеса, поэтому данный план играет важную роль во всем процессе планирования. Он содержит в себе следующие описательные особенности:

• данные о ценообразовании, прогнозные значения цен;
• тактики рыночного охвата;
• перспективы создания новых товарных позиций;
• сбытовые схемы продукции;
• описание базовых каналов реализации;
• перечисление методов распространения сведений о продукте;
• определение с рекламной стратегией.

Современный бизнес предполагает существование большого количества маркетинговых позиций. Стоит ориентироваться на те направления, которые наиболее близки к вашей целевой аудитории.

Маркетинг без бюджета — 8 методов эффективной бесплатной рекламы

План производства

Это ключевой этап, можно сказать, «сердце» любого плана бизнеса. Он включает в себя несколько составляющих элементов:

• общая производственная концепция;
• сырьевые и материальные ресурсы, определение источников их происхождения;
• осуществление технологических процессов, их алгоритм;
• требуемое оборудование и его технические характеристики;
• перечень требований к персоналу всех мастей и категорий (инженеров, технических специалистов, административных работников).

Финансовый план

Этот момент является базовым, потому что предполагает проведение всех расчетных операций, наиболее интересных как для самого создателя компании, так и для потенциальных инвесторов. Он содержит обобщенные в стоимостном эквиваленте все предшествующие части и включает несколько компонентов:

• прогноз объемов продаж;
• баланс между расходной и доходной частью;
• имеющийся бюджет компании;
• присутствующие в собственности ценные бумаги, риски;
• общие показатели ликвидности (окупаемость, чистая прибыль, рентабельность продаж).

Бизнес идеи с минимальными вложениями в 2017 году. За что взяться, если вы живете в малом городе? Бизнес идеи, которых ещё нет в России!

Есть специальные формулы, на основании которых осуществляются расчетные действия и мероприятия.

Интересные факты

1. В качестве дополнительных данных могут фигурировать дополнительные разделы. Например, они могут касаться оценки рисков, вероятных для проекта, и каковые последствия непредвиденных обстоятельств.
2. Важно предусмотреть полноценный график выполнения всех плановых работ, то есть составит календарный план, в рамках которого будет осуществляться реализация проекта.
3. План обеспечения производства, в котором присутствуют такие данные, как анализ результативности применения ресурсной базы, оценка нужды в разных ресурсах, материально-технической и информационной базе. Немаловажную роль играет нормативно-методическое производственное обеспечение.
4. Каждый продуманный элемент должен включать в себя раздел, связанный с управленческими тактиками и организацией процесса. В нем описываются основные участники компании, которые занимают определенные посты, рассматривается общая организационная схема, демонстрирующая внутренние связи, отражается порядок подбора кадров, система оплаты их труда.

Итак, мы рассмотрели, как происходит составление бизнес-плана с нуля для малого бизнеса, и какие сведения для этого необходимы. Оказывается, нужно действовать строго постепенно и предоставлять инвесторам не «сухую» теорию, а подкрепление практическими данными. Это повысит интерес к вашему проекту и позволит реализовать его максимально успешно.

Источник: https://promdevelop.ru/kak-sostavit-biznes-plan-dlya-malogo-biznesa/

Как составить бизнес план самому: примеры, образец, для малого бизнеса

Приступая к любой деятельности, важно наглядно иметь представление о том, с чего следует начинать и к чему необходимо прийти.

Без четкого планирования сложно, а порой и невозможно, последовательно двигаться к намеченному результату.

Цели и задачи бизнес-плана

Бизнес-план – это неотъемлемая часть любого предприятия, нацеленного на успех. От качества его составления зависит результат будущей компании. Планирование бизнеса – важный этап в развитии будущего предприятия и содержит определенные цели и задачи.

Цели:

• определить, стоит ли финансировать данный проект;
• предоставить полную информацию о проекте инвестору или банку.

Задачи:

1. Наметить цели будущей фирмы, разработать стратегию и тактику.
2. Выбрать направлением деятельности.
3. Проанализировать все издержки.
4. Спланировать необходимые маркетинговые мероприятия.
5. Учесть возможные риски.
6. Составить бюджет относительно текущего финансового положения.

Принципы составления

Бизнес-план является документом, который дает развернутое представление о проекте, и позволяет ответить на вопрос, стоит ли его финансировать. Финансирование проекта может осуществлять либо кредитор, либо инвестор. Поскольку цели у этих лиц различаются, то и способы оценки бизнес-проекта также разные. Поэтому перед составлением проекта необходимо сразу определиться с тем, кому он будет предоставляться.

В любом случае бизнес-план должен иметь хорошее оформленным и быть доступным для чтения. Размер документа в среднем составляет 40 страниц. При большем содержании оптимально некоторые документы вынести в приложения, а при меньшем – сложится мнение, что проект составлен ненадлежащим образом.

Если в описании организации использованы сложные термины, то в конце документа необходимо составить глоссарий терминов.

Важным в составления бизнес-проекта является ориентация на целевой рынок и на удовлетворение нужд потребителей. При этом следует отметить, какую выгоду получит потребитель, используя товар или услугу у данного предприятия по сравнению с конкурентным.

Хорошо выделить уникальность вашего предприятия: обладание некими патентами, наличие в штате людей редких профессий, выгодность месторасположения и т.д.

Регистрация ООО: выбор системы налогообложения.

Бизнес-план антикафе – с чего начать?

Как правильно составить бизнес-план выращивания грибов?

Как составить бизнес-план самостоятельно?

Если вы планируете составлять план бизнеса самостоятельно, то к этому вопросу следует подойти со всей серьезностью. Только тщательно продуманный проект может помочь достигнуть поставленной цели – получение прибыли. Конечно, для запуска огромной компании с многомиллионными вложениями обойтись только своими силами вряд ли удастся. Но для начала своего небольшого бизнеса вполне достаточно. О самостоятельной разработке бизнес-плана рассказано в этом видео:

Начинается процесс с бизнес идеи. Идея – это только пока образное представление о том, чем же вы хотите заниматься. Но идея должна быть реалистичной, чтобы ее можно было воплотить в жизнь.

Определившись с направлением, переходим к планированию на бумаге. Чаще всего составление данного документа необходимо для привлечения инвестиций. При таком раскладе особое внимание уделяем разделу с финансовым планированием и гарантиям возврата инвестиций.

Выделяем все факторы, которые способны повлиять на реализацию идеи. Обозначаем все причины, которые, по вашему мнению, будут способствовать успеху вашего начинания.

Составляем подробный финансовый план, в котором указываем необходимое финансирование, его источники и возможные издержки. Не забываем отметить величину своих вложений – это важно для потенциального инвестора.

В маркетинговой стратегии указываем способы реализации и продвижения продукции. Лучше предусмотреть несколько вариантов. Также указываем ответственных лиц за данные мероприятия.

Не забываем про возможные риски. Важно на начальном этапе уметь предвидеть потенциальные негативные последствия и способы управления ими. Это прямым образом может повлиять на длительность существования вашего бизнеса.

Как составить бизнес-план кролиководства?

С чего начать, составляя бизнес-план кальянной? Читайте здесь.

Что нужно учесть в бизнес-плане маникюрного салона?

Стандартная структура

Конечно, каждый бизнес-план может иметь индивидуальную структуру в зависимости от направления деятельности предприятия и планируемых результатов. Однако в основе любого проекта всегда заложена типовая структура.

На схеме указаны возможные варианты использования бизнес-плана

Стандартная структура в сжатом виде содержит следующие разделы:

• резюме;
• характеристика компании;
• описание продуктов и услуг;
• маркетинговый план;
• производственный план;
• организационный план;
• финансовый план;
• оценка рисков;
• приложения.

Какая информация должна содержаться в разделах

Характеристика компании

Здесь содержится информация о самой компании, о стадии ее развития, о профиле деятельности, о её конкурентоспособности, о планах развития на будущее и т.д.

Если компания не вновь открывающаяся, то в этом разделе необходимо указать технико-экономические показатели развития за предыдущие несколько лет.

Описание продуктов и услуг

Этот раздел должен дать подробную информацию о производимых предприятием товарах или оказываемых услугах. Здесь следует подробно рассказать об особенностях продукции, о возможностях ее использования и пр.

Если будет указан перечень экспертов или потребителей, уже знакомых с данным продуктом/услугой и готовых дать положительные отзывы, то это будет дополнительным плюсом.

Производственный план

Данный план содержит в себе все нюансы производственного процесса:

• требуемое сырье, материалы и условия их поставки;
• применяемые технологии для производства;
• оборудование и его мощность;
• потребность в трудовых ресурсах;
• план обновления продукции;
• план развития производства;
• график выполнения работ.

Организационный план

Этот раздел должен показывать, как планируется реализовывать весь бизнес-проект. Сюда включается стратегия реализации основных намеченных планов, а также контроля над их выполнением. Также можно отметить мотивацию выполнения планов в намеченные сроки.

В случае возникновения изменений во внутренней или внешней среде организации необходимо указать, как планируется регулировать процессы реализации основных планов.

Оценка рисков

Здесь анализируются все возможные риски и способы страхования от них. Планируются профилактические меры по борьбе с потенциальными рисками, а также мероприятия, которые следует проводить при возникновении незапланированных рисков.

Приложения

Сюда прикрепляются документы, которые дополняют или подтверждают сведения, содержащиеся в документе.

Самым главным разделом бизнес-проекта является финансовая часть, содержащая подробный анализ всех денежных потоков, возникающих на предприятии.

Как использовать бизнес-план

Чтобы ваше деловое планирование не превратилось в простую формальность на бумаге, его следует регулярно пересматривать, анализировать и корректировать. Для извлечения из него наибольшей пользы важно превратить его в основной инструмент управления компанией. Оптимально будет отражать в нем все текущие условия и новые сведения, собранные за определенный период времени.

Все изменения, происходящие в сфере деятельности вашей фирмы, и сделанные на их основе выводы должны отображаться в бизнес-плане. Это позволит планировать стратегию развития предприятия на будущее.

Необходимо регулярно намечать основные этапы, которые вы планируете реализовать в ближайший месяц. С этими сведениями должны быть ознакомлены члены вашей команды с указанием сроков реализации.

При регулярном использовании бизнес-плана процесс планирования не будет занимать много времени. А вот положительные результаты обязательно будут.

Начиная свое дело, не поленитесь добросовестно его спланировать. Если вы не уверены, что справитесь самостоятельно, можно прибегнуть к помощи специалистов. Конечно, это потребует дополнительных финансовых затрат, но зато это убережет от финансовых потерь в будущем.

Источник: https://SBsnss.ru/otkryt-biznes/plany/kak-sostavit-samomu.html

Как составить бизнес план: структура, инструкция + готовые примеры

Приветствуем читателей “Biznesmenam.com”! Сегодня мы подробно поговорим о том, что такое бизнес-план и для чего он нужен, как составить бизнес-план максимально четко, грамотно и ёмко (приведём образец с расчетами), а также предоставим ссылки, чтобы можно было скачать готовые примеры бесплатно.

Данный материал будет полезен всем начинающим предпринимателям и бизнесменам, которые планируют привлечь деньги банков (инвесторов).

О том, как составить бизнес план для малого бизнеса самому, какие правила и порядок составления существуют, а также где скачать готовый бизнес план — читайте далее в выпуске

1. Что такое бизнес план — определение и значение термина 

Источник: https://biznesmenam.com/business/kak-sostavit-napisat-biznes-plan-dlja-malogo-biznesa.html

Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-план для малого бизнеса

Отправной точкой бизнеса всегда является идея, начальный импульс и желание заниматься деятельностью, приносящей доходы. Вопрос о том, какое выбрать направление, какой бизнес пойдет лучше, лучше решать до открытия собственного ИП, ООО или иного юридического статуса фирмы.

Предприимчивые люди не склонны к разработке стратегий на бумаге, кто знаком с составлением правильного бизнес-плана, можно пересчитать по пальцам. А зря, ведь, именно этот финансово-экономический инструмент помогает заранее, до начала активной деятельности, просчитать возможные ошибки.

Большинство игнорируют важность проработки плана действий, считая его лишним. Однако приходится сталкиваться с ситуациями, когда владелец собственного дела вынужден подготовить бизнес-план. В экстренном порядке набрасывается «планчик» с эфемерными, далекими от реальности цифрами, но привлекательными для инвесторов или, к примеру, для кредитного отдела банка.

Предпринимателя, решившего таким образом преподнести свой чудо-проект, ждет в лучшем случае простой отказ, в худшем – испорченная репутация. Вряд ли стоит недооценивать потенциальные возможности настоящего, хорошо продуманного бизнес-плана. На самом деле, он нужен не для инвесторов, а для самого предпринимателя, чтобы не прогореть в первые же месяцы с начала открытия дела.

2. Порядок разработки бизнес плана малого предприятия

2. Порядок разработки бизнес плана малого предприятия

Если собрать воедино все цели, ради которых создается этот инструмент, то в основе плана лежит стратегическое планирование. Да, оно желательно, даже обязательно при открытии дела. С другой стороны, планирование в экономике ключевой момент и залог успеха.

Поэтому разрабатывают бизнес-планы не только новички, но и фирмы, проработавшие не один год. Для чего? Чтобы оставаться на плаву. Как правило, в больших солидных компаниях планированием занимается целый отдел. Имея готовые цифры работы компании за прошлые годы, анализировать и строить планы гораздо легче, чем первооткрывателям.

Итак, попробуем объяснить с чего начать и чем закончить. Условимся, что бизнес-план используется как концепция ведения дела. Значит, необходимо отработать следующие ключевые моменты:

• – для чего создается дело;
• – каков результат ожиданий;
• – управленческий потенциал;
• – гибкость модели;
• – подверженность внешним факторам;
• – финансовая устойчивость;
• – конкурентоспособность.

3. Как правильно составить бизнес план малого предприятия

3. Как правильно составить бизнес план малого предприятия

Бизнес-план компании содержит цели и планы, для которых устанавливаются временные рамки. Торопиться здесь не стоит, чтобы не нарисовать воздушных замков. Задачи должны быть реально выполнимыми и в тоже время немного амбициозными.

Потенциальным инвесторам важно увидеть потенциал бизнеса и результаты деятельности компании, если она работает не первый год.

Чем больше намеченных целей реализовано, тем выше репутация.

Излишне приводить в плане конкретные даты событий, ведь к ним придется привязать графики и набор целей. Отставание от календаря вызовет негативное впечатление.

Даты оставить только там, где их возможно точно просчитать.

Вовсе отказываться от описания главных этапов развития бизнеса не лучший вариант. Рецензент раскритикует план-пустышку; в случае составления проекта развития исключительно в качестве личной настольной книги, поэтапное выполнение целей более наглядно продемонстрирует верность принятой стратегии или выявит ее недостатки.

4. Пример бизнес плана малого бизнеса

4. Пример бизнес плана малого бизнеса

Ниже дан примерный план развития для малого бизнеса в сфере оказания услуг.

Пункт 1

Пункт 1

Резюме является вводным пунктом, оно посвящается тем, кого компания желает заинтересовать с целью получения дополнительных средств на развитие.

Писать резюме рекомендуется после завершения работы над всем планом. Почему? Потому что по факту оно излагает краткое содержание намерений, описываемых подробно в каждом пункте. Основная роль резюме – заинтересовать и побудить к дальнейшему прочтению.

Пример

Пример

Настоящий бизнес-план представляет компанию по обслуживанию офисной техники «Сервисный центр Epson», именуемую в дальнейшем СЦ, с целью привлечение инвестиций размером 1 млн. руб., что позволит увеличить перечень предлагаемых услуг, расширить клиентскую базу.

СЦ – развивающаяся компания, созданная индивидуальным предпринимателем, который в настоящее время является единственным и законным владельцем. Адрес для контактов: город, улица, телефон.

С начала основания дела (2008 г.) предприниматель регулярно проходил обучение в Авторизованных сервисных центрах г. Москвы, г. Новосибирска.

По ремонту офисной техники Epson имеются сертификаты, подтверждающие уровень квалификации, подписанные руководством японской фирмы.

Предыдущий опыт работы позволяет осуществлять ремонт принтеров, сканеров, факсов, мониторов, плоттеров, копиров ведущих производителей офисной техники.

Обследование потенциала рынка позволяет сделать выводы о возможности расширения границ деятельности.

Кроме того, бюджетные организации и кредитные организации не имеют возможности обращаться за ТО техники в соседний город, т. к. он расположен в другом субъекте РФ.

Указанные организации вынуждены отправлять технику на обслуживание в город А, расположенный в 450 км от города N…и т. д.

Пункт 2

Пункт 2

При пропуске пункта «резюме» открывают бизнес-план пунктом «цели и задачи создания бизнеса».

Дается последовательное описание целей, где главная задача – польза от вашей бурной деятельности. Понятно, что владелец ожидает прибыль, потребитель, напротив, не готов отдавать свои сбережения просто так – он хочет видеть пользу, выгоду для себя.

Обычно здесь же описывают основные моменты, если ранее их не указали в первом пункте, такие как правовая форма бизнеса, наличие собственных средств, фондов, кадровый потенциал, маркетинговый срез, оценка конкурентов.

Как правильно разработать бизнес-план игровой комнаты можно прочитать здесь >>

Пункт 3

Пункт 3

Описание предлагаемых работ и услуг.

Пункт отвечает на вопросы:

• – что ваша компания предлагает потребителям;
• – описание перечня услуг (наименований товара);
• – целевая аудитория, кто способен заинтересоваться данными услугами, работами, товарами;
• – почему спектр услуг вызовет интерес у определенной категории людей;
• – почему ЦА может заинтересоваться аналогичным предложением у других фирм и проч.

Пункт 4

Пункт 4

Подробный маркетинг-план.

Маркетинговый план служит инструментом, определяющим место сбыта. Что подлежит продаже, где, как, почему именно там; как заинтересовать, как продать, где искать своего потребителя.

Анализ рынка на основании маркетингового исследования с целью выяснения восстребованности продукта бизнеса, возможность потенциальных клиентов оплачивать услуги, работы, товары, ценовой диапазон интересов.

Пункт 5

Пункт 5

Анализ конкуренции рыночного сегмента.

Следует максимально полно оценить возможности соперников, выявить явных, скрытых конкурентов, продумать варианты защиты от захвата всего рынка сбыта.

Пункт 6

Пункт 6

Финансовый план.

Компании, планирующие заняться производством товаров, дополняют бизнес-план пунктом «производственный план».

1. Финансовый план отражает все вероятные расходы, например:

• – регистрация бизнеса (лично или через специализированную компанию);
• – организация рабочего места (закуп мебели, техники),
• – аренда помещения, оборудования;
• – рекламная компания (объявления, вывеска, визитки);
• – обучение сотрудников;
• – налоги;
• – закуп расходных материалов.

Последние страницы бизнес-планов многие привыкли бегло просматривать, не заостряя своего внимания на важном пункте – список литературы которую использовали при разработке бизнес-плана: «Список бизнес-планов».

Узнать почему бизнес-планы не работают можно здесь >>

2. Учитываются все доходы.Желательно быть реальным оптимистом: составить прейскурант цен и просчитать суммы возможных поступлений.3. На основании доходов и расходов рассчитывается рентабельность фирмы, сроки окупаемости затрат.4. Расчет экономических рисков.

5. Определение источников финансирования.

Пункт 7

Пункт 7

Концепция развития.

План развития деятельности: с чего она начинается, видение дела в будущем.

5. Скачать бизнес планы для малого бизнеса бесплатно

5. Скачать бизнес планы для малого бизнеса бесплатно

Планирование, разработка экономической концепции – титанический труд для простого обывателя. Есть планы, разработанные под многие модели малого бизнеса, находящиеся в бесплатном доступе. Скачать готовый план может любой пользователь Интернета. На какую аудиторию рассчитаны бизнес планы:

– ваша компания давно и прочно стоит на ногах, ничто не омрачает уверенности в завтрашнем дне, на составление планов нет времени, но бизнес-план требуют инвесторы, учредители, кредитные компании;
– вы делаете первые шаги на выбранном сегменте рынка, разбираться в нюансах долго и сложно.

6. Заключение

6. Заключение

Предпринимательство, пусть оно даже и малое, требует знаний основ экономики и налогового законодательства. Рыночный механизм работает по давно отлаженной системе спрос-предложение. Можно надеяться на удачу, сверхъестественное чутье, случай.Бизнес любит прагматичный подход и четкое планирование.

Радуясь первой прибыли, главное не упустить момент, когда текущие издержки по увеличению рынка сбыта, начнут перекрывать доходы. План деятельности создается именно во избежание фатальных ошибок, приводящих к банкротству, краху предпринимательства. Просчитайте риски с готовыми бизнес-планами, сделайте вложение денежных средств надежным, гарантирующим доход.

Смотреть видео: “Самый успешный малый бизнес в мире”